Bilde mangler: Bilde, skisse eller produktdokumentasjon av Nobø Orion 512
1984–1986 / senere i markedet · Teknologi, Design
Nobø Orion 512
Design av et energistyresystem for eneboliger som ble til produktet Nobø Orion 512.
Les casenFra inkluderende design, sensorer, eiendomsteknologi, destinasjonsutvikling til boligkonsepter, møteplasser og relasjonshelse. Gjennom hele arbeidslivet har jeg forsøkt å forstå reelle behov og omsette dem til løsninger.
Få mennesker kan fortelle oss hvilket produkt de kommer til å ønske seg. Nesten alle kan derimot fortelle om utfordringene og problemene de opplever. Det er der grunnlaget for nye løsninger begynner.
Derfor må vi stille de riktige spørsmålene. Men gjør vi det?

Den røde tråden
Behovene endrer seg, men vi bruker fortsatt mange løsninger som er laget for andre behov. Derfor må vi først skape aksept for utfordringen, før vi presenterer løsningen. De som har eierskap til etablerte løsninger, vil ofte forsvare dem. De vet kanskje at løsningen ikke er optimal, men den er kjent og trygg. Hordan reduserer vi rissiko og gjør en ny løsning trygg, for å skape endring?
Utvalgte prosjekter
Bilde mangler: Bilde, skisse eller produktdokumentasjon av Nobø Orion 512
1984–1986 / senere i markedet · Teknologi, Design
Design av et energistyresystem for eneboliger som ble til produktet Nobø Orion 512.
Les casenBilde mangler: Bilder og skisser fra transformasjonsprosjektet på Tangen Allé
2018–2019 · Eiendom
En ny visjon for et transformasjonsprosjekt – vunnet frem etter politisk motstand.
Les casenBilde mangler: Bilder fra boligdelingen med store fellesarealer (med beboeres samtykke)
2006–2023 · Sosiale boformer
Privat boligdeling med store fellesarealer – brukt som praktisk læringsarena i 17 år.
Les casenBilde mangler: Skisser og visualiseringer av sosiale rom i Nærheten
2022–nå · Sosiale boformer, Møteplasser, Relasjonshelse
En helsefremmende boform med sosiale rom i nærheten av leilighetene – en tredjeplass i hverdagen.
Les casenBilde mangler: Bilder fra NærVert-piloter i offentlige rom
2025–nå · Relasjonshelse, Møteplasser
En lavterskel rolle og et verktøy som gjør det enklere for mennesker å invitere til kontakt – i offentlige og inviterende rom.
Les casenBilde mangler: Foto av HEI-brikken og HEI T-skjorten
2025–nå · Relasjonshelse
HEI-brikken og HEI T-skjorten – synlige invitasjoner til kontakt uten at noen må si hei først.
Les casenTidslinjen
Utviklingen i tankesett – ikke bare arbeidsgivere. Vendepunktene er markert.
1984–1987 · Vendepunkt
«Hvordan kan teknologi styre energi bedre og samtidig være enkel å bruke?»
Designet et energistyresystem for eneboliger som ble Nobø Orion 512 – og lærte at en løsning bare fungerer hvis menneskene som bruker den forstår den.
→ Teknologi må starte i behovet, ikke i mulighetene.
Les casen1989–2003
«Hvordan kombineres teknisk salg, brukerbehov og forretningsutvikling?»
Ansvar for sensorer og eiendomsteknologi i Norden, arbeid med Tomra Systems som kunde og bruker- og kundeorientert produktutvikling.
→ Produkter som ikke er forankret i faktisk bruk, holder ikke over tid.
Les casen2004–2006 · Vendepunkt
«Hvordan utvikles steder og destinasjoner som helhetlige konsepter?»
Forretningsutvikling med vekt på destinasjonsutvikling, konseptutvikling og merkevarebygging.
→ Fokuset flyttet fra produktet til stedet – og fra funksjon til opplevelse.
Les casen2007–2008
«Hvordan formes bygg og funksjoner i tidligfase?»
Kreative tidligfaseprosesser for flerbruksbygg, kulturhus, bibliotek og skolebygg.
→ De viktigste beslutningene i et bygg tas før tegningene starter.
Les casen2009–2013
«Hvordan kan hotell, bolig, kontor og næring virke sammen?»
Utviklet en symbiose mellom hotell, bolig, kontor og næring med fleksible og delte arealløsninger – og ga navnet InnovaThor liv.
→ Deling og fleksibilitet skaper verdi når noen tenker helheten.
Les casen2013–2017
«Hvordan får mange fag til å samhandle rundt komplekse bygningsdeler?»
Salg av PropTech og erfaring med alle fasene i et byggeprosjekt og samspillet mellom aktørene.
→ De beste løsningene oppstår der fagene møtes.
Les casen2018–2022 · Vendepunkt
«Hvordan kan brukerorientert konseptutvikling endre et eiendomsprosjekt?»
Ny visjon for transformasjonsprosjektet Tangen Allé – ny plan vedtatt sommeren 2019 etter arbeid fra høsten 2018.
→ Brukerorientering kan snu en fastlåst sak når behovene gjøres konkrete nok.
Les casen2022–nå
«Hvordan gjør vi sosial infrastruktur til en del av bolig- og stedsutviklingen?»
Utviklet en helsefremmende boform med sosiale rom i nærheten av leilighetene – en tredjeplass i hverdagen.
→ Sosial infrastruktur er like viktig som fysisk – og må designes like bevisst.
Les casen2025–nå
«Hvordan kan det bli naturlig å ta det første lille steget inn i en relasjon?»
Lavterskel rolle og verktøy som gjør det enklere for mennesker å invitere til kontakt i offentlige og inviterende rom.
→ Ensomhet reduseres ikke med tiltak alene – men med mennesker som inviterer.
Les casenSlik arbeider jeg
Ser etter det mennesker faktisk gjør og trenger, ikke bare hva løsningene er ment å gjøre.
Kobler teknologi, arkitektur, eiendom, drift og sosiale behov.
Bruker egne erfaringer, laboratorier, møteplasser og konkrete piloter.
Gjør store samfunnsutfordringer mulige å møte gjennom små, forståelige handlinger.
Lar erfaring fra ett konsept danne grunnlag for det neste.
Aktuelt nå
Under utvikling
NærVert-rollen og verktøyene utvikles videre. Funn og erfaringer fra piloter i offentlige og inviterende rom formidles fortløpende.
Se NærVert-casenKonsept klart
Nærheten er utviklet som en helsefremmende boform med sosiale rom i nærheten av leilighetene. Erfaringene fra studien av tredjeplasser i Oslo spiller inn.
Se Nærheten-casenKommer
Første tekst på Tanker-siden er på vei. Kronikker, refleksjoner og faglige tekster samles der.
Se TankerHar du et sted, et system eller en samfunnsutfordring som trenger et nytt blikk?
Ta kontakt